Ensemble, optimisons les performances de votre entreprise !
Contrôleuse de gestion indépendante, je vous accompagne vers un pilotage plus efficient de la gestion de votre entreprise…
Vous êtes dirigeant d'entreprise ou manager, et vous...
…cherchez de nouveaux leviers pour conserver ou améliorer vos marges ?
…souhaitez mettre en place ou faire évoluer un système d’information (ERP ou autre), mais vous manquez de temps ou de ressources pour piloter ce projet ?
HOPtimize vous accompagne, avec des outils simples, pour faciliter la gestion quotidienne de votre entreprise !
Contrôleur de gestion : un partenaire clé au service de votre réussite
- La conception et le suivi :
- de prévisionnels budgétaires (avec, entre autres, l'analyse du réalisé par rapport au budget)
- de tableaux de bord avec des indicateurs pertinents
- d'outils de simulation - La mise en place d'une comptabilité analytique
- L'aide à la mise en place ou l'évolution d'un système d'information (ERP ou autre), par la coordination entre les acteurs métiers de l'entreprise et les éditeurs de logiciels
La liste est loin d’être exhaustive ! Vous avez d’autres besoins relatifs au pilotage de votre entreprise ? HOPtimize peut certainement vous aider !
Comment puis-je vous aider ?
Intervention forfaitaire
J’interviens pour une mission spécifique, avec l’objectif de vous fournir un ou plusieurs délivrables.
L’intervention forfaitaire débute avec une phase d’audit (d’une demi-journée à plusieurs jours), qui permet de définir précisément le cahier des charges.
Ce type de prestation est particulièrement adapté aux projets de conception et/ou de mise en place d’outils, à la mise en œuvre de systèmes d’information et à tout autre type de projet ponctuel.
Intervention à temps partagé
J’interviens de façon ponctuelle ou récurrente, en fonction de vos besoins. D’une journée par mois à plusieurs jours par semaine, sur une période plus ou moins longue, c’est vous qui décidez de la fréquence et de la durée d’intervention.
L’intervention à temps partagé est particulièrement indiquée pour les dirigeants dont la taille de l’entreprise ne justifie pas de disposer d’un contrôleur de gestion à temps plein. Analyses budgétaires, mise à jour de tableaux de bord, etc. : les missions sont identiques à celles que pourrait réaliser un contrôleur de gestion salarié… mais le recours à un prestataire extérieur apporte une bien plus grande flexibilité !
Et aussi...
J’interviens en tant que manager de transition, dans différents types de situations. Que vous ayez besoin de compenser rapidement l’absence d’un manager salarié ou que votre entreprise traverse une période particulière (crise, croissance, transformation…), je mets à votre disposition mon expérience et ma neutralité.
Immédiatement opérationnelle et autonome, je peux ainsi absorber toute surcharge d’activité ponctuelle de votre entreprise sur le plan financier, sans que vous ayez besoin de passer en urgence par la case « recrutement ».
Quelques mots sur moi...
Si je compte déjà 23 ans d’expérience en contrôle de gestion, c’est pourtant… mon troisième métier ! Initialement chimiste puis enseignante pendant de nombreuses années, j’ai acquis grâce à ces premières expériences professionnelles des compétences qui constituent aujourd’hui d’importants atouts.
Ma passion pour la transmission des connaissances, en particulier, me permet notamment de vulgariser le vocabulaire financier, souvent un peu barbare, dans les échanges avec mes clients. Loin de m’imposer comme une prestataire qui ne s’exprime qu’avec des termes techniques, j’ai à cœur d’être considérée comme une véritable partenaire, pédagogue et accessible.
Quant à ma formation de chimiste, elle m’a apporté une rigueur et un esprit factuel et scientifique, qui me permettent au quotidien de structurer ma pensée et mon organisation.
Ce n’est donc pas pour rien qu’on dit souvent de moi : « Elle dit ce qu’elle fait, et elle fait ce qu’elle dit ! »
Très opérationnelle, proche des équipes de terrain, créative et force de proposition, je m’épanouis aujourd’hui en tant que consultante en contrôle de gestion en relevant de multiples défis, tous aussi passionnants les uns que les autres…
J’ai hâte de découvrir ceux que vous me confierez à votre tour !
